Tilfelli: Eitt verksmiðja fyrir heildar línu af lúxuskökumtækjum

Þessi dæmi sýnir hvernig evrópsk smásölufyrirtæki fór frá sex litlum birgjum til eins framleiðanda. Það setti síðan á samræmda úrval lúxus eldhústækja. Stutt niðurstaða: sýnishornstímabil dvíðu, umbúðir urðu samræmdar og fyrsta blandaða gáminn kom fullur. Hér að neðan er heil röðunin, frá fyrstu fyrirspurn til hleðsluáætlunar. Aðferðin í lokin er sú sem aðrir kaupendur geta endurnotað.

Upphafsstöðan: sex birgir fyrir lúxus eldhústæki

Smásölufyrirtækið seldi nú þegar eldhúsbúnað og lítil eldhúsvörur. Úrvalið virtist samt sem samansett fremur en hannað. Eldhúsbúnaður kom frá einum birgi og drykkjarvörur frá öðrum. Innbyggð tæki komu í gegnum verslunarfyrirtæki sem gat ekki svarað tæknilegum spurningum um skurðarmál.

Þrjú vandamál fylgdu. Frágangsblæbrigði voru mismunandi milli tegunda, svo að ryðfrítt vaskur passaði ekki við ryðfrítt hettu. Sýnishornstímabil endurtekust fyrir hverja tegund og tóku mánuði. Umbúðir voru einnig mismunandi, svo að hillur virtust vera þrjár mismunandi vörumerki.

Beiðni kaupandans var bein. Byggðu eina línu lúxus eldhústækja undir einni merkingu fyrir há gæði eldhúsbúnaðar. Haltu verðlaginu samkeppnishæfu. Haltu vörulistanum ljósmyndalega samræmdum.

Skýrslan

Kröfunar voru þrengdar að fimm punktum.

Einn samstarfsaðili þurfti að yfirfera allt úrval lúxus eldhústækja. Það þýddi eldhúsbúnað, innbyggð eldaskála, hettur, vaska, uppþvottavélar og drykkjarvörur. Hver hlutur þurfti að vera með eigin vörumerki smásölufyrirtækisins á vörunni og í kassanum. Frágangurinn þurfti að vera samræmdur innan hvers málmtegunda, vegna þess að hágæða eldhúsbúnaður sýnir hvert blæbrigði á björtum hillum. Skýrslur þurftu að passa evrópskum markaði fyrir hvern hóp. Að lokum þurfti að setja á markað sem skrefbundið útgáfu, vegna þess að smásölufyrirtækið losar tegundir verslun frá verslun.

Síðasti punkturinn útilokaði nokkra birgja strax. Flestir gátu sent eitt sinn. Fáir gátu haldið forskrift yfir endurteknar pantanir.

Lausnin

Dagskráin var byggð í fimm hópum og losuð í röð. Saman mynduðu þær eina boð um lúxus eldhústæki og drykkjarvörur.

Eldhúsbúnaður kom fyrst. Hann framleiddi hraðast sölugögn á lægstu áhættu. Þriggja laga lína yfirferði flaggskipstig og húðuð lína yfirferði millistig. Smásölufyrirtækið prófaði tvö verðstig frá einni samþykkishringrás.

Innbyggð eldun kom næst. Eldaskálar, svið og hettur fylgdu í einni útgáfu. Vegna þess að sama verksmiðja veitti hettuhylkið og vaskinn, passaði börðaður frágangur yfir tegundir. Það leysti skjávandamálið sem byrjaði allt verkefnið.

Vaskar og uppþvottavélar komu í þriðja sæti. Teymið tilgreindi þær saman, svo að ein teikningssett staðfestu skápopið og borðplötusjáninguna.

Drykkjarvörur ljúka útgáfuna. Einangraðar flöskur, mýg og te-sett fylltu hillurými á lítilli áhættu. Þær gáfu einnig smásölufyrirtækinu gjafaboð án nýrrar þróunarvinnu.

Teymið bætti við títönbolla og endurnýtanlegar chopsticks í lok sem prófunarflokk fyrir ferðakaupanda.

Prófun og samræmi

Samræmið var keyrt sem skýrslusett, ekki sem eftirlit. Teymið kortlagði það áður en sýnishorn byrjaði.

Fyrir eldhúsbúnað og drykkjarvörur, undirbjó verksmiðjan matartengslu- og flutningsskjal fyrir evrópskan markaði. Samræmisteymi kaupandans fékk vottorðsvíðarsviðslista fremur en einangruð skrá. Fyrir eldaskála, hettur og uppþvottavélar, staðfesti teymið að hvert rafmagnsöryggisskjal nefni nákvæma tegund sem pantað var. Teymið staðfesti orku- og vatnsmerkið snið við núverandi kröfur, ekki fyrri vörulistaútgáfuna.

Hágæða eldhúsbúnaður fullyrðir hvíla á þessum skjölum, ekki á bækling. Vegna þess að hver hóp bar sinn eigin kröfu, endurskoðaði smásölufyrirtækið eitt samræmablað á hverja útgáfu. Afleiðingin, ekkert kom fram seint við tollgæslu.

Umbúðir og gámaálagning

Umbúðir voru samræmdar á eina sniðmáts. Það notaðist við sameiginlega litfjölskyldu, eina leturgerð, sameiginlegt tákna sett og eina bæklingsskipulag. Þessi eini breyting breytti hvernig úrvalið leit út í verslun, vegna þess að kassarnir lásu loksins sem eitt eldhús- og lífsstílsvörumerki.

Einkamerkja tæki dagskráin yfirferði einnig aðalkassann. Teymið staðlaði strikamerki, kassamerki og álagningartölur. Það einfaldaði móttöku í dreifingarmiðstöð smásölufyrirtækisins.

Álagningaráætlunin var dregin áður en framleiðslunni lauk. Starfsmenn staðsettu flatir eldhúsbúnaðar og vask kassa umhverfis upprétt tækjakassa. Smáir drykkjuvörur kassa fylltu eftir afganganna. Smásölufyrirtækið fékk fyllingarhlutfallsmatið og kassamál fyrirfram. Fyrsta blandaða gáminn kom eins og áætlað var.

Niðurstaðan

Þrjár niðurstöður skiptu máli fyrir kaupandann.

Sýnishornstímabil dvíðu í tvo per hóp. Einn hring framleiddi sérsniðið sýnishorn með vörumerki og umbúðum. Annar framleiddi forframleiðslusýni sem samþykkt var gegn skriflegum forskrift. Vegna þess að ein verksmiðja stjórnaði öllum tegundum, beitti verksmiðjan breytingu á ryðfríu frágangi einu sinni í stað þess að semja um það sex sinnum.

Leiðartími á úrvalinu af lúxus eldhústækjum varð fyrirsjáanlegur. Hver tegund sendi á einni áætlun og einni álagningaráætlun. Á meðan gaf samræmd umbúðir úrvalinu eina eldhús- og lífsstílsvörumerki í verslun. Það studdi hærra verðstig en fyrri samansetta úrvalið.

Skrefbundnar útgáfur virkuðu einnig. Smásölufyrirtækið setti á markað tegundir eina í einu á sömu forskriftargrunni, án þess að enduropna þróun.

Aðferðin sem aðrir kaupendur geta endurnotað

Í fyrsta lagi, skilgreindu allt úrvalið áður en fyrsta pöntunin. Tegundarröð og verðstig ákveða verkfæraáætlunina.

Í öðru lagi, lagaðu frágang há gæða eldhúsbúnaðar og umbúðasniðmátið einu sinni. Þá notaðu þau alls staðar.

Í þriðja lagi, kortlagðu samræmi per hóp gegn markaðnum þínum. Staðfestu að hvert skjal nefni tegund þína.

Í fjórða lagi, samþykktu skriflegt forskriftarblað. Ekki samþykkja úr ljósmynd.

Í fimmta lagi, áætlaðu allt sendingu lúxus eldhústækja sem einn gámi. Biddu um álagningaráætlunina áður en framleiðslunni lýkur, svo þú hafir enn tíma til að breyta.

Algengar spurningar

Af hverju er einn birgir betri en lægsta verð per tegund?

Vegna þess að sýnishornstímabil, skoðanir og sendingaráætlanir margfaldast með hverjum birgi. Einn samstarfsaðili fyrir lúxus eldhústæki sker leynda samhæfingarkostnað. Það heldur einnig frágangi og umbúðum samræmdum yfir allt úrvalið.

Hversu margir sýnishornstímabil ættu kaupendur að búast við?

Tveir til þrír per hóp af lúxus eldhústækjum er eðlilegt. Þú samþykkir sérsniðið sýnishorn, þá forframleiðslusýni gegn skriflegri forskrift. Hópar byggðir á núverandi verkfærum hreyfast hraðar.

Hvað þurfa einkamerkja tæki dagskrár fyrir evrópskt markaðssetningu?

Matartengsluskjöl fyrir eldhúsbúnað og drykkjarvörur. Rafmagnsöryggisvottorð sem nefna hverja innbyggða tegund. Þá núverandi orku- og vatnsmerkingar fyrir markaðinn.

Getur markaðssetning verið losuð í skrefum?

Já. Skrefbundin útgáfa virkar vel þegar ein verksmiðja veitir hvern hóp. Forskriftargrunnurinn heldur fastur meðan þú losar tegundir verslun frá verslun.

Lokahugsanir

Smásölufyrirtækið öðlaðist uppbyggingu, ekki eitt betra verð. Einn framleiðandi, einn forskriftargrunnur, eitt umbúðasniðmát og ein álagningaráætlun breyttu sex ósamtengdum kaupunum í eina samræmda línu af lúxus eldhústækjum.

Sjáðu framleiðslu og einkamerkja dagskrár á bak við þetta verkefni á https://www.aurumdine.com/news/premium-kitchen-appliances-sourcing-guide.